2月19日上午，在公司总经济师杨文柱带领下，由公司总工办、项目管理部、企业发展部、审计部、安全部、物资设备部、人力资源部等部门人员组成的考核组到芜宣养护项目进行年度工作考核。

考核组从项目管理、质量管理、风险防范与控制、安全管理、物资设备管理、人力资源等各个方面对我部2010年度工作进行全面考核，检查公司各项管理制度在项目的贯彻执行情况，并提出整改建议。

考核结束后，考核组首先对我部上年度超额完成公司下达的产值目标表示肯定，对我部在项目管理、制度执行等方面做出的努力给予认可，并对此次考核中存在的问题进行了点评指导，要求我部在以后工作中高度重视公司各项管理制度的贯彻执行，做到管理规范、制度健全、风险可控，企业与员工共同发展，实现项目经济效益和社会效益的双赢。

杨总指出此次考核最终目的是指导项目完善各项管理，并希望我部在以后工作中继续提升项目管理水平，实行精细化管理和人性化管理，要多学习借鉴兄弟项目的成功经验，建设一支高效的战斗团队，以高昂的斗志圆满完成项目施工任务。